管理實務(wù)篇第二場：協(xié)同管理

2018年09月14日

l 何謂協(xié)同？

l 為何協(xié)同？

l 如何協(xié)同？

在現(xiàn)代企業(yè)中我們經(jīng)常聽到協(xié)同兩字，但是聽起來大家都會有以上疑問。

傳統(tǒng)企業(yè)在向智能化、數(shù)字化的高績效企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，都會遇到這樣兩個問題：

1、企業(yè)內(nèi)部信息孤立。 企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分離難以同步打通；業(yè)務(wù)管理與日常管理難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；跨區(qū)域跨平臺協(xié)助不暢，各方資源難以互補(bǔ)組合；審批周期長，時效性差。

2、產(chǎn)業(yè)鏈信息孤立。信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時，無法有效地實現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動，從而導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)。

因此，企業(yè)內(nèi)部協(xié)作、外部協(xié)作和協(xié)同變得非常重要。

但是協(xié)同就是簡單的OA辦公軟件嗎？

致遠(yuǎn)提出一個協(xié)同五環(huán)的概念，完美解答協(xié)同的真正含義，以及企業(yè)協(xié)同管理進(jìn)階的步驟。

      第一環(huán)，也是最基本的，企業(yè)內(nèi)部的工作協(xié)作。實現(xiàn)組織維度門戶、業(yè)務(wù)維度門戶的建立，二元化工作流，知識的沉淀與分享，企業(yè)文化建設(shè)。

第二環(huán)，是業(yè)務(wù)之間的協(xié)同，工作和業(yè)務(wù)又形成相互的融合。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)場景，為企業(yè)量身定制，覆蓋各個層面與領(lǐng)域。

第三環(huán)是集成協(xié)同。任何企業(yè)都在多個系統(tǒng)中間，要思考多個系統(tǒng)之間怎么把數(shù)據(jù)共享起來？怎么把信息整合起來？怎么產(chǎn)生通用的信息門戶，能達(dá)到更高效的信息推送和自動推薦？

第四環(huán)是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。企業(yè)要在生態(tài)中間完成協(xié)作，比如說供應(yīng)鏈、訂單、交易、分享的協(xié)作，企業(yè)的生態(tài)和上下游之間要完成相互協(xié)作。

第五環(huán)是社會化協(xié)同。任何企業(yè)都要知道，客戶的第一反應(yīng)是什么，知道下游供應(yīng)商的隨動是什么？與其他社交軟件打通，實現(xiàn)移動辦公。

9月14日上午在賽思德公司的組織下，在北京致遠(yuǎn)湖南分公司的大力支持下，一場關(guān)于協(xié)同管理的管理實務(wù)培訓(xùn)如火如荼地進(jìn)行。這次活動吸引了16家客戶總共二十余人的參與，致遠(yuǎn)的兩位老師將五環(huán)的概念分享給大家，打破大家以往對協(xié)同管理軟件的認(rèn)知，并現(xiàn)場解答大家對協(xié)同軟件的運(yùn)用所產(chǎn)生的疑惑。